受講者様の声

単純に仕事の整理方法出はなくて、先を読む力を養うためにも非常に重要な分析手法だと感じました。
見た感じでは、難しそうな分析手法が出てきましたが、料理に例えるなど普段の身近な例を例えて噛み砕いて教えて貰ったので、実務にすぐ使える程度まで理解できたので良かったと思います。

講座の特徴

規模を問わず、プロジェクトを進めていくにはたくさんの人や物が関わります。 WBSはプロジェクトの基礎となり、抜けや漏れを防ぐのにとても役立ちます。 タスクを細分化し、プロジェクトを円滑に進めるための手法をご紹介します。

講座概要

日程 ご要望に応じた設定が可能。
会場

ご要望に応じた設定が可能。

定員 15名
所要時間 2時間×1回
費用 20,000円(税込)

担当講師

講師名 大原俊介

カリキュラム

WBSとは?
ガントチャートとは?
PERT図とは?

それぞれの作成時の注意点、手順、目的とメリット

この講座を含むコース

ビジネスマネジメント基礎セット

お申込み