受講者様の声

今まで受講してきた3C、PEST、5Fなどのフレームワークをすべて包括する内容で、単純なSWOTだけでなく、クロスSWOTをすることで、弱み × 脅威=「マイナス × マイナスはプラス」という"逆転の発想"による戦略もあるということに気付けました。

講座の特徴

事業の目標を達成するためにはどこかで意思決定をする必要があります。
周りを取り巻く環境を4つの角度から分析することで整理して、 成功するための戦略策定をスムーズに導くための方法を学びます。

講座概要

日程 ご要望に応じた設定が可能。
会場

ご要望に応じた設定が可能。

定員 15名
所要時間 2時間×1回
費用 20,000円(税込)

担当講師

講師名 大原俊介

カリキュラム

SOWT分析とは?
外部要因と内部要因
分析項目の例、順番
その他のフレームワークとの関係
クロスSWOT>
SWOT分析:注意すべき点

この講座を含むコース

マーケティング基礎セット

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